Warum vor der Bestellung
Warum guter Einkauf vor der Bestellung beginnt.
Bestellsoftware, ERP und Kataloge setzen bei der Transaktion an. Corlis strukturiert die Entscheidungen davor — Bedarf, Wettbewerb, Vergleich, Vergabe. Das ist die Kategorie „Grundlage für einen steuerbaren Einkauf", jenseits von Bestellmaske und ERP-Ersatz.
Die meisten Systeme verwalten Bestellungen, Rechnungen oder einzelne Transaktionen. Doch das eigentliche Problem der meisten Unternehmen liegt nicht bei der Bestellung — bestellen können viele. Es liegt zwischen Bedarf und Bestellung: bei der zu späten Einbindung des Einkaufs, uneinheitlichen Entscheidungswegen, fehlender Transparenz und Personenabhängigkeit. Genau diese Lücke schließt Corlis. Wir sind nicht so schwergewichtig wie eine Konzernsuite, nicht so transaktionsorientiert wie ein Bestelltool und nicht so eng wie ein Marktplatz. Corlis strukturiert den Weg vom Bedarf bis zur Einkaufsentscheidung — und macht damit aus einem personenabhängigen, reaktiven Einkauf eine steuerbare Unternehmensfunktion.
**Corlis ist … / Corlis ist nicht …**
- **ist** eine Entscheidungs- und Prozessstruktur vom Bedarf bis zur Entscheidung — **ist nicht** eine reine Bestellmaske - **ist** eine Grundlage für Steuerbarkeit und Reproduzierbarkeit — **ist nicht** ein ERP-Ersatz - **ist** eine Befähigung für Einkauf, Fachbereiche und Management — **ist nicht** ein Kontrollinstrument gegen Mitarbeiter - **ist** eine Ergänzung bestehender ERP-, Finanz- und Bestellsysteme — **ist nicht** ein isolierter Softwarebaustein - **ist** ein pragmatischer Einstieg — **ist nicht** ein schwergewichtiges Konzern-Transformationsprojekt
Wir machen Einkaufserfolg reproduzierbar.
Der beste erste Schritt ist der Selbstcheck — sechs Fragen, eine ehrliche Einordnung, unverbindlich.