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AnmeldenProduktdemo anfragen
PlattformEin durchgängiger Prozess vom ersten Bedarf bis zur nachvollziehbaren Entscheidung.
Der Einkaufsprozess
  • Bedarf & IntakeStrukturiert erfassen statt E-Mail & Zuruf
  • Freigaben & RegelnDer richtige Prozess je Bedarf
  • Ausschreibung (RFQ)Wettbewerb systematisch herstellen
  • AngebotsvergleichMatrix, Best-Price-per-Position, Cherry-Picking
  • Verhandlung & BAFORunden, bessere Konditionen, dokumentiert
  • Vergabe & Decision PackNachvollziehbare Entscheidung
  • Bestellung (PO)Automatisch aus dem Award, versionierte AGB
Nach Rolle
  • GeschäftsführungVerlässlichkeit & Steuerbarkeit
  • EinkaufsleitungCockpit, Transparenz, Savings
  • Operativer EinkaufEntlastung, klare Schritte
  • Strategischer EinkaufZeit für Verhandlung & Markt
  • Bedarfsmelder / FachbereichEinfach melden, Status sehen
  • Finance & ITFrühe Kostentransparenz, sichere Integration
Nach Beschaffungsweg
  • ProjekteinkaufDezentrale, fallbezogene Bedarfe
  • KatalogeWiederkehrendes direkt bestellen, im Rahmen Ihrer Regeln
  • RahmenverträgeVerhandelte Konditionen, die auch genutzt werden
Darüber hinaus
  • Cockpit & AnalyticsSteuerungsdaten aus dem Prozess
  • LieferantennetzwerkKlarere Anfragen, weniger Blackbox
  • Konzern & GesellschaftenHolding, Töchter & Einkauf — Ihre Struktur 1:1 abbilden
  • Warengruppen (eCl@ss)Ein Standard für Bedarf, Material, Katalog & Lieferant
EinkaufsanalyseKostenstruktur, Preise, Lieferanten — positionsgenau aus Ihren eigenen Daten.
Analyse anfragenDemo ansehen
Live ansehen
  • Die vollständige Demo16 Ansichten, klickbar, mit synthetischen Daten
  • Die fünf EinsparhebelWoher jede Zahl kommt — und was sie nicht kann
  • Gesellschaften im VergleichWo Töchter für dieselbe Ware mehr zahlen
  • Positionen statt SachkontenWarum der Betrag auf dem Sachkonto den Unterschied verdeckt
So läuft es
  • Wie es funktioniertWas hineingeht, was daraus wird, was herauskommt
  • Ablauf & ZeitplanVon der Belegübergabe zum Ergebnistermin
  • Datenübergabe & SicherheitWas wir brauchen, wo es liegt, wann es gelöscht wird
  • Methodik & GrenzenWie wir rechnen — und was aus Rechnungen nicht ableitbar ist
  • Für wen es sich lohntDie ehrliche Eingrenzung, bevor Sie Zeit investieren
Für Partner
  • Für Einkaufsberater und BeratungenPartnerSie bringen das Mandat, wir die Auswertungsstrecke
RessourcenWissen, das Ihren Einkauf steuerbarer macht.
Jetzt verfügbar
  • Der SelbstcheckSechs Fragen, Ihr Reifegradprofil in zwei Minuten — Ihre Einschätzung, nicht Ihre Belege
  • Einkaufs-GlossarRFQ, BAFO, Maverick Buying erklärt
Fundierte Inhalte
  • Lieferkettengesetz für den MittelstandWas das Gesetz für Ihren Einkauf bedeutet
  • Blog & FachartikelWarum Einkauf zu spät beginnt
  • Whitepaper & Executive BriefsFür die Managementebene
Für LieferantenKlarere Anfragen, weniger Blackbox — so arbeiten Lieferanten mit Corlis.
Als Lieferant registrieren
So funktioniert es
  • Anfrage previewenOhne Account ansehen, dann verbindlich bestätigen
  • Angebot & BAFO abgebenStrukturiert, mit Vollständigkeitscheck
  • Profil & CockpiteCl@ss, Zertifikate, Anfrage-Pipeline
  • Ins Netzwerk aufnehmenGefunden werden & mitbieten
  • KatalogeSortiment mit Preisen einstellen & für Kunden freigeben
UnternehmenWofür Corlis steht.
Über uns
  • Über CorlisUnsere Haltung, Überzeugung und Mission
  • Das Corlis-Manifest„Einkaufserfolg ist kein Zufall“
  • Warum vor der BestellungDie Kategorie erklärt
  • KontaktDirekt sprechen
PlattformBestellung (PO)
Der Einkaufsprozess · Schritt 7

Bestellungen aus der Vergabe erstellen

Aus der Vergabe bestellen — mit Ihren Bedingungen.

Termin vereinbarenSelbstcheck starten

Corlis erzeugt aus der Vergabe automatisch die Bestellung(en) als PDF, hängt Ihre versionierten Unternehmensbedingungen an und zeigt vor dem Versand eine Vorschau. Bei Cherry-Picking entsteht je Lieferant eine eigene Bestellung.

Der letzte Schritt ist der, an dem in vielen Unternehmen wieder ein Medienbruch entsteht: Die Entscheidung ist gefallen, die Bestellung wird aber neu getippt. Corlis schließt die Lücke und erzeugt die Bestellung direkt aus dem Award. Die zum Zeitpunkt gültige Version Ihrer Unternehmensbedingungen wird automatisch angehängt, sodass jede Bestellung auf einer nachvollziehbaren Vertragsgrundlage steht. Vor dem Versand steht immer eine Vorschau — ein bewusster Haftungs-Guardrail. Bei positionsweiser Vergabe entsteht je Lieferant eine eigene, korrekt zugeschnittene Bestellung. Eingehende Bestätigungen und Liefertermine lassen sich am Vorgang verarbeiten.

PO steht für Purchase Order, also Bestellung. Sie konkretisiert, welche Positionen zu welchen Mengen, Preisen und Bedingungen bei einem Lieferanten beauftragt werden. Bei einer Teilvergabe darf jeder Lieferant nur die ihm zugeordneten Positionen erhalten. Die Verbindung zur Vergabeentscheidung verhindert, dass die Bestellgrundlage nachträglich aus mehreren Dateien zusammengesucht werden muss.

Klären Sie vor dem verbindlichen Versand insbesondere Lieferanschrift, Termin und den erforderlichen Freigabeweg. Für wiederkehrende Beschaffung kann bereits ein Rahmenvertrag die Konditionen vorgeben. Die Auftragsbestätigung des Lieferanten ist anschließend ein eigener Schritt: Abweichungen vom bestellten Stand müssen geprüft werden.

Was die Bestellung leistet

  • —Automatische PO-Erzeugung aus der Vergabe
  • —Versionierte Unternehmensbedingungen (AGB) automatisch angehängt
  • —Vorschau vor Versand (Haftungs-Guardrail)
  • —Eine Bestellung je Lieferant bei Cherry-Picking
  • —Versand per E-Mail mit PDF; Eingang von Bestätigungen am Vorgang

Abgrenzung

Corlis übergibt das Ergebnis an bestehende Systeme und ersetzt Ihr ERP nicht — es strukturiert die Entscheidung davor.

Häufige Fragen zur Bestellung

  • —Sind Bedarfsmeldung und Bestellung dasselbe? Nein. Die Bedarfsmeldung beschreibt, was intern benötigt wird. Die Bestellung richtet sich verbindlich an einen Lieferanten und enthält die festgelegten Konditionen.
  • —Entsteht bei einer Teilvergabe eine gemeinsame Bestellung? Die Bestellpositionen werden den jeweiligen Lieferanten zugeordnet. Bei mehreren Gewinnern entstehen entsprechend getrennte Bestellungen.
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Wie steuerbar ist Ihr Einkauf heute?

Sechs Fragen, eine ehrliche Einordnung Ihrer Einkaufsreife — oder ein diagnostischer Blick auf Ihre konkrete Situation. Kein Pitch, sondern ein Gespräch darüber, wo der größte Hebel liegt.

Termin vereinbarenSelbstcheck starten
corlis

Guter Einkauf beginnt vor der Bestellung. Corlis führt den Mittelstand durch einen durchgängigen Prozess — vom ersten Bedarf bis zur Bestellung, mit dem Schwerpunkt auf allem, was davor entschieden wird.

  • Kundendaten in EU-Rechenzentren
  • Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO
  • Entwickelt in Deutschland

Plattform

  • Bedarf & Intake
  • Ausschreibung (RFQ)
  • Verhandlung & BAFO
  • Vergabe & Decision Pack
  • Rahmenverträge
  • Cockpit & Analytics

Einkaufsanalyse

  • Die vollständige Demo
  • Positionen statt Sachkonten
  • Ablauf & Zeitplan
  • Für wen es sich lohnt
  • Für Einkaufsberater und Beratungen

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