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AnmeldenProduktdemo anfragen
PlattformEin durchgängiger Prozess vom ersten Bedarf bis zur nachvollziehbaren Entscheidung.
Der Einkaufsprozess
  • Bedarf & IntakeStrukturiert erfassen statt E-Mail & Zuruf
  • Freigaben & RegelnDer richtige Prozess je Bedarf
  • Ausschreibung (RFQ)Wettbewerb systematisch herstellen
  • AngebotsvergleichMatrix, Best-Price-per-Position, Cherry-Picking
  • Verhandlung & BAFORunden, bessere Konditionen, dokumentiert
  • Vergabe & Decision PackNachvollziehbare Entscheidung
  • Bestellung (PO)Automatisch aus dem Award, versionierte AGB
Nach Rolle
  • GeschäftsführungVerlässlichkeit & Steuerbarkeit
  • EinkaufsleitungCockpit, Transparenz, Savings
  • Operativer EinkaufEntlastung, klare Schritte
  • Strategischer EinkaufZeit für Verhandlung & Markt
  • Bedarfsmelder / FachbereichEinfach melden, Status sehen
  • Finance & ITFrühe Kostentransparenz, sichere Integration
Nach Beschaffungsweg
  • ProjekteinkaufDezentrale, fallbezogene Bedarfe
  • KatalogeWiederkehrendes direkt bestellen, im Rahmen Ihrer Regeln
  • RahmenverträgeVerhandelte Konditionen, die auch genutzt werden
Darüber hinaus
  • Cockpit & AnalyticsSteuerungsdaten aus dem Prozess
  • LieferantennetzwerkKlarere Anfragen, weniger Blackbox
  • Konzern & GesellschaftenHolding, Töchter & Einkauf — Ihre Struktur 1:1 abbilden
  • Warengruppen (eCl@ss)Ein Standard für Bedarf, Material, Katalog & Lieferant
EinkaufsanalyseKostenstruktur, Preise, Lieferanten — positionsgenau aus Ihren eigenen Daten.
Analyse anfragenDemo ansehen
Live ansehen
  • Die vollständige Demo16 Ansichten, klickbar, mit synthetischen Daten
  • Die fünf EinsparhebelWoher jede Zahl kommt — und was sie nicht kann
  • Gesellschaften im VergleichWo Töchter für dieselbe Ware mehr zahlen
  • Positionen statt SachkontenWarum der Betrag auf dem Sachkonto den Unterschied verdeckt
So läuft es
  • Wie es funktioniertWas hineingeht, was daraus wird, was herauskommt
  • Ablauf & ZeitplanVon der Belegübergabe zum Ergebnistermin
  • Datenübergabe & SicherheitWas wir brauchen, wo es liegt, wann es gelöscht wird
  • Methodik & GrenzenWie wir rechnen — und was aus Rechnungen nicht ableitbar ist
  • Für wen es sich lohntDie ehrliche Eingrenzung, bevor Sie Zeit investieren
Für Partner
  • Für Einkaufsberater und BeratungenPartnerSie bringen das Mandat, wir die Auswertungsstrecke
RessourcenWissen, das Ihren Einkauf steuerbarer macht.
Jetzt verfügbar
  • Der SelbstcheckSechs Fragen, Ihr Reifegradprofil in zwei Minuten — Ihre Einschätzung, nicht Ihre Belege
  • Einkaufs-GlossarRFQ, BAFO, Maverick Buying erklärt
Fundierte Inhalte
  • Lieferkettengesetz für den MittelstandWas das Gesetz für Ihren Einkauf bedeutet
  • Blog & FachartikelWarum Einkauf zu spät beginnt
  • Whitepaper & Executive BriefsFür die Managementebene
Für LieferantenKlarere Anfragen, weniger Blackbox — so arbeiten Lieferanten mit Corlis.
Als Lieferant registrieren
So funktioniert es
  • Anfrage previewenOhne Account ansehen, dann verbindlich bestätigen
  • Angebot & BAFO abgebenStrukturiert, mit Vollständigkeitscheck
  • Profil & CockpiteCl@ss, Zertifikate, Anfrage-Pipeline
  • Ins Netzwerk aufnehmenGefunden werden & mitbieten
  • KatalogeSortiment mit Preisen einstellen & für Kunden freigeben
UnternehmenWofür Corlis steht.
Über uns
  • Über CorlisUnsere Haltung, Überzeugung und Mission
  • Das Corlis-Manifest„Einkaufserfolg ist kein Zufall“
  • Warum vor der BestellungDie Kategorie erklärt
  • KontaktDirekt sprechen
PlattformBedarfsmelder / Fachbereich
Nach Rolle · Bedarfsmelder & Fachbereich

Bedarfe im Fachbereich melden

Einfach melden, Status jederzeit sehen.

Termin vereinbarenSelbstcheck starten

Was der Fachbereich gewinnt

  • —Geführte Bedarfsmeldung in Minuten, ohne Einkaufs-Fachsprache
  • —Wunschlieferant nennbar, ohne Bevormundung
  • —Wiederverwendung häufiger Bedarfe und Vorbelegungen
  • —Klare Statusrückmeldung in Echtzeit
  • —Schnellere, verlässlichere Versorgung

Häufige Fragen aus dem Fachbereich

  • —Brauche ich Einkaufswissen, um einen Bedarf zu melden? Sie brauchen vor allem die fachlichen Angaben zu dem, was benötigt wird. Lieferantenvergleich, Verhandlung und Vergabe gehören zu den nachfolgenden Einkaufsaufgaben.
  • —Ist mit dem Einreichen bereits etwas bestellt? Die weitere Folge hängt vom gewählten Bezugsweg und den Regeln Ihres Unternehmens ab. Eine Meldung an den Einkauf und eine sofortige Bestellung aus einer freigegebenen Quelle sind unterschiedliche Wege.

Der Fachbereich meldet geführt, was benötigt wird — ohne Fachchinesisch. Ein Wunschlieferant darf genannt werden, ohne dass er automatisch gesetzt wird. Klare Statusrückmeldung statt Warten im Ungewissen.

Der Bedarfsmelder ist der Startpunkt des Einkaufs — und die Gruppe, deren Akzeptanz über den Erfolg entscheidet. Deshalb muss Corlis den Zugang zum Einkauf vereinfachen, nicht erschweren. Die geführte Meldung ist in Minuten erledigt, häufige Bedarfe lassen sich wiederverwenden, Vorlagen und Rahmenverträge werden vorbelegt. Der wahrgenommene Nutzen ist Geschwindigkeit und Verbindlichkeit: Der Fachbereich sieht jederzeit den Bearbeitungsstand — in Bearbeitung, Angebot liegt vor, freigegeben — statt im Ungewissen zu warten oder nachzuhaken. Ein Wunschlieferant darf genannt werden. Corlis erlebt der Fachbereich damit als Beschleuniger, nicht als Kontrollschranke.

Beschreiben Sie den Bedarf so, dass eine andere Person ihn bearbeiten kann: benötigte Leistung, Menge und Einheit, gewünschter Termin, Lieferort sowie wichtige technische Angaben. Ein Datenblatt oder ein vorhandenes Angebot kann die Beschreibung ergänzen. Ein Beispiel: Bei einer Ersatzbeschaffung hilft die genaue Ausführung des bisherigen Teils mehr als ein allgemeiner Produktname.

Über die digitale Bedarfsmeldung erreicht die Anfrage den Einkauf. Bestehende Kataloge oder Rahmenverträge können die Auswahl erleichtern. Wenn eine Klärung nötig ist, bleibt die Rückfrage beim Bedarf; der Fachbereich sieht den Bearbeitungsstand im eigenen Zugang.

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Wie steuerbar ist Ihr Einkauf heute?

Sechs Fragen, eine ehrliche Einordnung Ihrer Einkaufsreife — oder ein diagnostischer Blick auf Ihre konkrete Situation. Kein Pitch, sondern ein Gespräch darüber, wo der größte Hebel liegt.

Termin vereinbarenSelbstcheck starten
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Guter Einkauf beginnt vor der Bestellung. Corlis führt den Mittelstand durch einen durchgängigen Prozess — vom ersten Bedarf bis zur Bestellung, mit dem Schwerpunkt auf allem, was davor entschieden wird.

  • Kundendaten in EU-Rechenzentren
  • Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO
  • Entwickelt in Deutschland

Plattform

  • Bedarf & Intake
  • Ausschreibung (RFQ)
  • Verhandlung & BAFO
  • Vergabe & Decision Pack
  • Rahmenverträge
  • Cockpit & Analytics

Einkaufsanalyse

  • Die vollständige Demo
  • Positionen statt Sachkonten
  • Ablauf & Zeitplan
  • Für wen es sich lohnt
  • Für Einkaufsberater und Beratungen

Sicherheit & Nachweis

  • Audit-Trail
  • Decision Pack
  • Verbindliche Identität
  • Rollen & Zugriffskontrolle
  • Hosting & Datenschutz
  • KI im Prozess

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