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AnmeldenProduktdemo anfragen
PlattformEin durchgängiger Prozess vom ersten Bedarf bis zur nachvollziehbaren Entscheidung.
Der Einkaufsprozess
  • Bedarf & IntakeStrukturiert erfassen statt E-Mail & Zuruf
  • Freigaben & RegelnDer richtige Prozess je Bedarf
  • Ausschreibung (RFQ)Wettbewerb systematisch herstellen
  • AngebotsvergleichMatrix, Best-Price-per-Position, Cherry-Picking
  • Verhandlung & BAFORunden, bessere Konditionen, dokumentiert
  • Vergabe & Decision PackNachvollziehbare Entscheidung
  • Bestellung (PO)Automatisch aus dem Award, versionierte AGB
Nach Rolle
  • GeschäftsführungVerlässlichkeit & Steuerbarkeit
  • EinkaufsleitungCockpit, Transparenz, Savings
  • Operativer EinkaufEntlastung, klare Schritte
  • Strategischer EinkaufZeit für Verhandlung & Markt
  • Bedarfsmelder / FachbereichEinfach melden, Status sehen
  • Finance & ITFrühe Kostentransparenz, sichere Integration
Nach Beschaffungsweg
  • ProjekteinkaufDezentrale, fallbezogene Bedarfe
  • KatalogeWiederkehrendes direkt bestellen, im Rahmen Ihrer Regeln
  • RahmenverträgeVerhandelte Konditionen, die auch genutzt werden
Darüber hinaus
  • Cockpit & AnalyticsSteuerungsdaten aus dem Prozess
  • LieferantennetzwerkKlarere Anfragen, weniger Blackbox
  • Konzern & GesellschaftenHolding, Töchter & Einkauf — Ihre Struktur 1:1 abbilden
  • Warengruppen (eCl@ss)Ein Standard für Bedarf, Material, Katalog & Lieferant
EinkaufsanalyseKostenstruktur, Preise, Lieferanten — positionsgenau aus Ihren eigenen Daten.
Analyse anfragenDemo ansehen
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  • Die vollständige Demo16 Ansichten, klickbar, mit synthetischen Daten
  • Die fünf EinsparhebelWoher jede Zahl kommt — und was sie nicht kann
  • Gesellschaften im VergleichWo Töchter für dieselbe Ware mehr zahlen
  • Positionen statt SachkontenWarum der Betrag auf dem Sachkonto den Unterschied verdeckt
So läuft es
  • Wie es funktioniertWas hineingeht, was daraus wird, was herauskommt
  • Ablauf & ZeitplanVon der Belegübergabe zum Ergebnistermin
  • Datenübergabe & SicherheitWas wir brauchen, wo es liegt, wann es gelöscht wird
  • Methodik & GrenzenWie wir rechnen — und was aus Rechnungen nicht ableitbar ist
  • Für wen es sich lohntDie ehrliche Eingrenzung, bevor Sie Zeit investieren
Für Partner
  • Für Einkaufsberater und BeratungenPartnerSie bringen das Mandat, wir die Auswertungsstrecke
RessourcenWissen, das Ihren Einkauf steuerbarer macht.
Jetzt verfügbar
  • Der SelbstcheckSechs Fragen, Ihr Reifegradprofil in zwei Minuten — Ihre Einschätzung, nicht Ihre Belege
  • Einkaufs-GlossarRFQ, BAFO, Maverick Buying erklärt
Fundierte Inhalte
  • Lieferkettengesetz für den MittelstandWas das Gesetz für Ihren Einkauf bedeutet
  • Blog & FachartikelWarum Einkauf zu spät beginnt
  • Whitepaper & Executive BriefsFür die Managementebene
Für LieferantenKlarere Anfragen, weniger Blackbox — so arbeiten Lieferanten mit Corlis.
Als Lieferant registrieren
So funktioniert es
  • Anfrage previewenOhne Account ansehen, dann verbindlich bestätigen
  • Angebot & BAFO abgebenStrukturiert, mit Vollständigkeitscheck
  • Profil & CockpiteCl@ss, Zertifikate, Anfrage-Pipeline
  • Ins Netzwerk aufnehmenGefunden werden & mitbieten
  • KatalogeSortiment mit Preisen einstellen & für Kunden freigeben
UnternehmenWofür Corlis steht.
Über uns
  • Über CorlisUnsere Haltung, Überzeugung und Mission
  • Das Corlis-Manifest„Einkaufserfolg ist kein Zufall“
  • Warum vor der BestellungDie Kategorie erklärt
  • KontaktDirekt sprechen
PlattformAusschreibung (RFQ)
Der Einkaufsprozess · Schritt 3

RFQ-Software für Angebotsanfragen

Wettbewerb systematisch herstellen.

Termin vereinbarenSelbstcheck starten

Der Einkauf erstellt aus dem Vorgang eine strukturierte Ausschreibung, wählt bekannte Lieferanten oder lädt neue per Link ein, setzt Fristen und Dokumentregeln — und macht Wettbewerb zur Regel statt zum Zufall.

Aus dem qualifizierten Bedarf entsteht in Corlis eine saubere Anfrage. Positionen lassen sich einzeln pflegen oder aus Excel importieren, Pflichtpositionen markieren und Teilangebote gezielt erlauben, um später positionsweise zu vergeben. Lieferanten werden aus dem eigenen Bestand ausgewählt oder — auch bisher unbekannte — per Discovery-Link ohne vorherige Registrierung eingeladen. Über Dokumentregeln steuert der Einkauf, wer welche Unterlagen wann sieht: sofort sichtbar, erst nach NDA oder erst nach ausdrücklicher Freigabe. Fristen und Erinnerungen laufen automatisch.

RFQ steht für Request for Quotation: Lieferanten werden um ein Angebot zu einer beschriebenen Leistung gebeten. Die Grundlage ist eine gemeinsame Positionsliste mit Mengen, Einheiten und Anforderungen. Bei einer Wartungsleistung gehören beispielsweise Anlagenumfang, Einsatzort und Ausführungszeitraum in die Anfrage. Je klarer der Leistungsumfang, desto weniger Annahmen müssen später im Preisvergleich korrigiert werden.

Aus der Bedarfsmeldung entsteht so eine Anfrage, die alle ausgewählten Lieferanten auf derselben Grundlage beantworten. Technische Rückfragen werden am Vorgang geklärt. Nach dem Eingang führt der Angebotsvergleich Preise und Zusatzkosten zusammen; eine spätere BAFO-Runde setzt auf diesem Stand auf.

Was in die Ausschreibung eingeht

  • —Positionsliste pflegen oder per Excel/CSV importieren
  • —Pflichtpositionen markieren, Teilangebote (Cherry-Picking) erlauben
  • —Bekannte Lieferanten wählen oder neue per Discovery-Link einladen
  • —Dokumentregeln: sofort · nach NDA · nach Freigabe
  • —Fristen, Erinnerungen und Q&A-Kanal je Anfrage

Zusammenspiel Q&A

Rückfragen der Lieferanten laufen strukturiert und versioniert; der Einkauf entscheidet, ob eine Antwort privat bleibt oder an alle geht (Broadcast).

Häufige Fragen zu Angebotsanfragen

  • —Ist jede Anfrage eine öffentliche Ausschreibung? Nein. Diese Seite beschreibt die Angebotsanfrage an ausgewählte Lieferanten im Unternehmenseinkauf. Ob besondere Vergabevorschriften gelten und erfüllt werden, muss für den Einzelfall separat geprüft werden.
  • —Müssen neue Lieferanten schon ein Corlis-Konto haben? Für die erste Vorschau ist keine vorherige Registrierung nötig. Der Zugriff auf geschützte Unterlagen und die verbindliche Angebotsabgabe folgen den vorgesehenen Bestätigungsschritten.
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Wie steuerbar ist Ihr Einkauf heute?

Sechs Fragen, eine ehrliche Einordnung Ihrer Einkaufsreife — oder ein diagnostischer Blick auf Ihre konkrete Situation. Kein Pitch, sondern ein Gespräch darüber, wo der größte Hebel liegt.

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Guter Einkauf beginnt vor der Bestellung. Corlis führt den Mittelstand durch einen durchgängigen Prozess — vom ersten Bedarf bis zur Bestellung, mit dem Schwerpunkt auf allem, was davor entschieden wird.

  • Kundendaten in EU-Rechenzentren
  • Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO
  • Entwickelt in Deutschland

Plattform

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  • Ausschreibung (RFQ)
  • Verhandlung & BAFO
  • Vergabe & Decision Pack
  • Rahmenverträge
  • Cockpit & Analytics

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